

A | 为进一步落实风险防控工作要求,切实提升体彩从业人员的风险防范意识和应急处置能力,夯实日常运营管理基础,保障全省体彩事业平稳有序发展,8月中旬起,山西体彩中心正式启动2026年全省风险防控员工素质提升专项培训。

B | 本次培训面向省中心及各市中心全体工作人员,实行全省覆盖、分批推进的模式。 “算力的尽头是电力。” 前两年讨论 AI,话题基本都围着模型转:参数规模、多模态、上下文窗口。

C | 但真正的瓶颈,早就不在模型这一侧了。

D | 由省中心统筹安排,各地市具体落实,联合专业机构共同组织授课。按照计划,培训在大同、朔州、忻州等11个地市陆续开展,实现全员参训、全域覆盖,确保每一名体彩工作人员都能参与学习、得到提升。按数据中心运营成本口径测算,电力成本已经占到 60% 以上。

E | 本次专项培训紧密贴合体彩日常管理实际,所有课程均立足岗位刚需设置。内容上,重点解读行业相关政策规范,分享其他省市成熟的风控工作经验,助力基层人员拓宽思路;细致剖析年度风险防控重点,明确日常风控“抓什么、怎么干”;系统梳理应急管理知识,细化突发事件处置流程与实操要点,着力补齐基层应急短板。同时,结合行业典型风险案例,开展开放式应急演练,直面日常工作中的隐患与薄弱环节,引导参训人员对照案例查不足、对照问题补短板,真正实现学有所悟、学有所警。 培训现场秩序井然、氛围浓厚,全程采用授课讲解与开放式演练相结合的方式,紧贴实战、注重实效,以学促练、以练促学,切实将培训成果转化为日常工作能力。一度电,究竟能换来多少 Token?这个问题正在变成 AI 产业最要紧的一笔账。参训人员认真听课、细致记录,主动梳理自身岗位的盲区与不足;在演练互动中,大家立足实际,围绕风险识别、规范管理、应急处置等具体问题踊跃提问、坦诚分享,交流务实高效,现场互动深入。 7 月 19 日,2026 世界人工智能大会(WAIC)期间,“新一代人工智能基础设施·先进计算网络与算电协同论坛”在上海世博中心举办。本次论坛由鹏城国家实验室主办,长三角国家技术创新中心智能计算研究所、合肥中科类脑智能技术有限公司(简称“中科类脑”)联合承办,汇聚了两院院士、国家级算力平台、电网央企、国产大模型企业等政产学研各界代表。 这场论坛最值得关注的动作,是推出了“Z 级算力 + P 级光网络 + GW 级电力”三位一体的新型人工智能基础设施架构。整场培训既强化了理论认知,又提升了实操水平,为基层风控和应急工作夯实了能力基础。 此次全省专项培训针对性、实用性强,精准聚焦基层风控工作痛点和能力短板,有效解决了部分工作人员风险识别不够敏锐、操作不规范、应急处置不熟练等问题。过去谈 AI 基础设施,算力、网络、电力往往是三条各说各话的线,这一次,它们被放进了同一个框架里。通过集中学习,进一步强化了全员风险防控意识,提升了风险辨识、隐患排查和应急处置能力,推动各市中心进一步完善风险库、事件库建设,让风险防控、合规管理真正融入日常、抓在经常,从源头筑牢体彩安全运营防线。 中国工程院院士、论坛主席高文 中国工程院院士、论坛主席高文以《先进计算网络及 ZPG 计划愿景》为题,率先系统阐释了面向未来十年 AI 发展的战略构想。他提出,我国应加快构建 Z 级(十万亿亿次)算力、P 级带宽光网络、GW 级电力保障的“ZPG”协同体系。 下一步,山西体彩中心将持续抓实全员素质提升工作,常态化开展风险防控培训,不断完善风险防控长效机制,持续规范岗位操作、压实工作责任,稳步提升基层管理水平和队伍综合素养,扎实推进责任彩票建设,全力保障全省体彩事业安全、合规、健康高质量发展。这套构想的价值在于,它把一个此前相对模糊的方向,变成了有量化目标和清晰技术路线图的中长期路径。 中国工程院院士郭剑波 随后,中国工程院院士郭剑波以《算—电—能源协同发展路径探究》为题,从能源侧给出了一组更具体的判断。他指出,预计到 2030 年,中国算力年用电量将达到 8000 亿千瓦时,约占全社会用电量的 6%,算力发展的瓶颈,正在从芯片性能向电力供应延伸。 他强调,算力中心既是新型电力系统的重要负荷侧资源,也是消纳新能源的有效载体,亟需将算力基础设施纳入能源互联网整体规划,通过源网荷储一体化调度,实现算力与电力的双向高效互动。一个从算力侧出发,一个从能源侧切入,两位院士把同一道题目摆到了产业面前:当电力成为 AI 的约束力量,这笔账该怎么算。 缺的不是算力, 是把电变成 Token 的效率 黄仁勋曾把 AI 产业形容成一块五层蛋糕:能源、芯片和系统、基础设施、模型、应用。AI Infra 就是中间那层,它不造卡,也不训模型,价值在于提升效率、降低成本,让算力真正被用起来。

F | 中科类脑董事长、CEO 刘海峰 作为一家AI Infra 服务商,中科类脑董事长、CEO 刘海峰的主题报告《Token 经济下算电协同最优路径探索》,给出的是产业端的一种回答。他在演讲中分享了"度电智能"的产业发展理念。他给出的判断相当直接:当前制约 AI 发展的核心瓶颈是能效而非算力,人脑效能约为 AI 芯片的 500 至 1000 倍。这个倍数摆在那里,意味着能效这条路上还有大量空间没被挖掘。

G | 在他看来,当前大规模集中式的 Token 工厂,正在成为一个跨域的复杂系统,需要与之匹配的操作系统来支撑算电一体化的运营。 这正是"度电智能"要解决的事:让每一度电产出的有效 Token 变得可计算、可优化。衡量一座 AI 基础设施的单位,也随之从“有多少张卡”,换成了“一度电能生产多少 Token”。 沿着这个理念,刘海峰倡导“电—算—Token”全链路优化:借助算电一体化平台“1+3”的架构,实现电力柔性可调、算力池化统筹、Token 高效产出,形成系统级的协同效应。 算电一体化平台: 把电、算、Token 算成一本账 论坛上,中科类脑正式推出算电一体化平台,定位是面向 Token 工业化生产的新一代 AI 基础设施底座。它整合了传统算力平台与能源管理系统的核心能力,首次实现电力供给、异构算力调度、大模型 Token 产出三位一体的协同管控,这也意味着,算电协同从概念探索进入了产品落地的关键阶段。 平台采用“1+3”标准化架构:一套博弈智能决策大脑统筹全局,联动电力、算力、Token 三大功能子系统,分别对应电从哪来、卡怎么用、Token 怎么产。 电力子系统集成微网管控、电力现货交易、全域 PUE 优化、虚拟电厂四大核心能力,依托算力集群柔性负荷参与电网削峰填谷,匹配风光新能源出力错峰调度算力任务。算力子系统完成多架构芯片资源的统一抽象,实现全国分散闲置算力的池化纳管。Token 子系统覆盖算子编译、KVCache 分层管理、推理优化全栈技术。 实测数据显示,该全栈解决方案可使集群 Token 吞吐量较行业均值提升 2-3 倍,异构算力综合利用率突破 90%,智算中心综合电力成本降低约 20%。

H | 这套方案已经过真实场景验证。芜湖集群算力调度及算电协同项目,以及更早的中国联通国家算力电力协同示范项目,都是它跑通过的地方。

I | 从商业模式看,算电一体化平台打造出算电协同型“Token 工厂”。

J | 目前行业内多数Token工厂以算力侧模型加速为核心建设方向,发展路径更侧重算力维度的能力打磨。中科类脑则贯通“新能源基础设施—算力芯片—大模型—Token 生产”全产业链条,核心目标是实现高质量 Token 的普惠供给,推动 AI 在全球的广泛应用。 换句话说,它第一次从系统层面回答了“一度电能生产多少 Token”这个 AI 时代的核心命题,并为 Token 工厂构建起一套可复制、可推广的全域智能底座。 Token 出海:把西部的电, 变成全球能买的算力 平台把账算清了,下一个问题随之而来:算出来的 Token,怎么走出去? 论坛同期签约的“一带一路”Token出海战略联盟,给的正是这个答案。 这是国内首个以跨境 Token 服务、AI 算力出海为核心的多边产业协作组织。牵头的阵容不小:新疆数字经济联合会担任指导单位,中科类脑智算科技有限公司作为链主企业,联合北京生数科技、智象未来、上海国创驭算等国内头部大模型与 AI 基础设施企业共同组建,哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦等中亚国家信息通信领域代表同步参与签约。 按照战略合作框架,这次确立了三大长期合作目标:一是推进跨境数字基础设施互联,以皖疆人工智能科技产业园为核心载体,打通国内“东数西算”算力网络与中亚低延迟算力通道;二是实现 AI 技术场景的本土化融通,输出能源、政务、工业垂类大模型,针对俄语、哈萨克语等中亚语种完成轻量化微调,落地智慧口岸、油气数字化、现代农业、智慧城市等本土场景;三是共建跨境 Token 产业生态,协同制定统一的算力计量、Token 服务计价多边标准,设立双向产业孵化基地与跨境人工智能联合实验室。

K | 通道、场景、规则,三条线并进,本次联盟要搭的不是一次性的生意,而是一套能长出生态的框架。 至于枢纽为什么选新疆,答案几乎写在地图上:它既是“一带一路”通往中亚、欧洲的门户,又是国家能源安全的核心战略基地,风光资源储量全国靠前。最短的出海路和最便宜的绿电,恰好在这里重叠。 而这套模式真正的巧劲,在于换了一种“送电”的方式。

L | 传统上,西部的富余绿电如果要跨境,得靠物理电网硬送,损耗和边界都是问题。

M | Token 出海则让电先在本地被算力“吃掉”,变成一串可计价、可结算的数字商品,再顺着“绿色电力→数据中心→AI算力→API接口→全球用户付费”这条链卖给全球用户。

N | 电还留在西部,但它的价值已经越过国境,走向世界。 从共识到落地: 政产学研的同一张桌子 圆桌论坛环节,来自国家实验室、运营商、高校与科技企业的嘉宾,围绕“新一代人工智能基础设施的技术突破与商业落地”坐到了一起。 一个绕不开的判断是:算电协同,已经不只是行业内部的技术共识。

o | 2026 年,“算电协同”首次写入政府工作报告,“十五五”规划纲要进一步要求推动绿色电力与算力协同布局。它正从政策共识,加速迈向产业落地。

p | 至于怎么落,嘉宾的看法趋于一致:一边发挥新型举国体制的优势,靠国家实验室这样的战略科技力量去啃关键核心技术;一边把应用场景交给市场主体去闯,让“技术突破—场景验证—产业迭代”形成一个能自己跑起来的循环。 这场论坛从头到尾,其实都绕着同一件事:AI 基础设施这笔账,到底该按什么单位来算。 从“度电智能”的理念,到算电一体化平台,再到 Token出海联盟,答案被一步步从想法做成了产品、连成了生态。 中科类脑能率先把这条路跑通,并不意外。

q | 它是类脑智能技术及应用国家工程实验室唯一成果转化单位,也是国家级专精特新“小巨人”企业,拥有7年电力行业、8年算力产业技术积累。

r | 算电协同这件事,恰好需要一个同时站在电力和算力两端的人。 而本次的“新一代人工智能基础设施·先进计算网络与算电协同论坛”,更是将政产学研各方拉到同一张桌子上。当算网电的融合继续往深里走,中国 AI 基础设施的底座,也会跟着这些共识和实践,一层层夯实起来。

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Published on:15:02:17
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